Optimización de Procesos para flujo de valor
Eleva tu Negocio con la Optimización de Flujos de Trabajo nuestra consultora, entendemos que el corazón de tu empresa es tu cliente. Por eso, ofrecemos un servicio exclusivo de Optimización de Flujos de Trabajo diseñado para realinear tus procesos internos con las expectativas de tus clientes, asegurando una entrega de valor impecable.
¿Qué Ofrecemos?
-
Visión Integral: Comenzamos con un análisis detallado para entender a fondo tu operación y cómo se conecta con tus objetivos. Buscamos puntos de fricción y oportunidades de mejora para crear un plan a medida.
-
Soluciones Personalizadas: Diseñamos flujos de trabajo que se adaptan perfectamente a tu negocio, combinando innovación y eficiencia para maximizar la productividad y la satisfacción del cliente.
-
Apoyo en la Implementación: Te acompañamos en cada paso, asegurando una transición fluida hacia los nuevos procesos y capacitando a tu equipo para el éxito.
-
Optimización Continua: Monitoreamos el rendimiento y hacemos ajustes proactivos para garantizar que tu empresa se mantenga a la vanguardia.
Da el Siguiente Paso, si estás listo para transformar tu empresa y crear experiencias excepcionales para tus clientes, contáctanos.
Juntos, podemos construir un futuro más brillante para tu negocio.
Diagnóstico de Propuesta
de Valor:
Analizamos tu Propuesta de Valor buscando las características que tu producto o servicio tiene que encajen con las necesidades de tu cliente ideal, aliviándole frustraciones y creándole alegrías.
Análisis de tu
Modelo de Negocios
Diseñamos o adaptamos tu modelo de negocio haciéndolo deseable por el mercado, factible de ejecutar y viable económicamente. Construido para generar y entregar valor a tus clientes aprovechando las oportunidades y mitigando las amenazas que provee tu entorno.
Business idea Testing o Tanteo de tu idea de negocio
Las ideas de negocio son como teorías científicas. Al inicio, todas son suposiciones que necesitamos comprobar.
Cómo en la ciencia, desgranamos cada suposición de tu idea de negocio que necesita ser cierta para que esta funcione.
Las formulamos como hipótesis y las sometemos a distintos experimentos para recolectar los datos y evidencia necesaria.
Así podemos demostrar si la idea puede llegar a ser negocio viable para ejecutar, si necesita adaptarse a la nueva evidencia, o si por el contrario se sugiere enfocarte en aquellas que generen valor.
Lee nuestro artículo ¿Por qué debes probar tu idea de negocio antes de invertir todo en ella? aquí.
Antes de hacerte prisionero a la ejecución de un plan basado en tu modelo de negocio de "toda la vida" o de implementar una estrategia o idea sin suficiente sustento, considera lo siguiente:
-
Los modelos de negocio duran 3 veces menos que lo que duraban hace 60 años. (Tiempo de vida en 1960 =20 años | Tiempo de vida hoy = + o - 6 años)
-
7 de cada 10 ideas de negocios fallan por producir bienes o servicios que el mercado no quería.
-
Cerca del 72% de productos que se lanzan al mercado no llenan las expectativas de los clientes.
Esto se debe mayormente tanto a las aceleradas disrupciones tecnológicas, sociales, ambientales o biológicas que hemos experimentado en las últimas décadas, como a la falta de estructuras y herramientas al alcance de los emprendedores y empresarios promedio, que propicien la innovación y faciliten la reinvención.
